Сильный руководитель редко находится там, где компания привыкла искать обычных сотрудников.
Для массовой или стандартной позиции работодатель может разместить вакансию, получить поток откликов и постепенно выбрать подходящего кандидата.
С директором функции, главным инженером, редким техническим экспертом или специалистом с международным опытом ситуация другая. Многие подходящие люди уже работают, не обновляют резюме и не рассматривают открытые предложения.
Особенно заметно это для международной компании, которая выходит в Казахстан или расширяет локальную команду. Глобальный профиль должности приходится сопоставлять с реальным рынком специалистов, местной практикой найма, доступностью кандидатов и уровнем компенсации.
Поэтому проблема часто заключается не в том, что «на рынке нет людей». Компания может просто искать не в том сегменте рынка или использовать инструмент, который не подходит для этой позиции.
